لۆجستیک و بەڕێوەبردنی شۆفێر

بەڕێوەبردنی شۆفێر

دامەزراندنی شۆفێر

ئێمە بە وردی شۆفێر هەڵدەبژێرین بۆ دڵنیابوون لە متمانەپێکردن و سەلامەتی.

شۆفێر ئۆنبۆرد

پرۆگرامی ئۆنبۆردکردنمان ڕاهێنان، ڕێکارەکانی سەلامەتی، و بەکارهێنانی سیستەم لەخۆدەگرێت بۆ دڵنیابوون لە ئامادەیی لە ڕۆژی یەکەمەوە.

چاودێری پابەندبوون

پشکنینی بەردەوامی ئەدای کارکردن و پێداچوونەوە بە پابەندبوونی یاسایی یارمەتی پاراستنی ستانداردە کوالیتی بەرزەکان دەدات لە سەرانسەری هەموو کارەکاندا.

ئێمە چارەسەری لۆجستیکی تەواو پێشکەش دەکەین بۆ ئاڵۆزییەکان لە گەیاندن . بۆ بزنسێکی بچووک یان کۆمپانیا گەورەکان، سیستەم و پشتگیرییەکانمان بە شێوەیەک دیزاین کراون کە پێداویستییەکانتان لە یەکەم میلەوە تا کۆتا میل دابین بکەن.

یەکخستنی تەکنەلۆژیا

سیستەمی بەدواداچوونی ڕووبەڕووی مشتەری

بینینی تەواو بە کڕیارەکانت بدە. پۆرتاڵی بەدواداچوونمان ڕێگە بە کڕیاران دەدات کە چاودێری دۆخی گەیاندن بکەن ، متمانە بەرز دەکاتەوە و پرسیارەکانی پشتگیری کەم دەکاتەوە.

ئەپی گەیاندنی مۆبایل

ئەپی مۆبایلەکەمان کە بەکارهێنەر دۆستە، شۆفێران بە پەیوەندی و ئاگادارکردنەوە دەهێڵێتەوە بە درێژایی پرۆسەی گەیاندن. پشتگیری لە نوێکاری ڕاستەوخۆ و گەشتکردن و بەڵگەی دیجیتاڵی گەیاندن و پەیوەندی خێرا دەکات.

ئاگادارکردنەوەی ڕاستەوخۆ

ئێمە نوێکاری خێرا لە ڕێگەی کورتەنامە، ئیمەیڵ، یان ئاگادارکردنەوەی ناو ئەپەکە پێشکەش دەکەین. کڕیارەکانت و تیمەکەت هەمیشە دەزانن کەی گەیاندنێک هەڵدەگیرێت، لە ڕێگادایە، یان بە سەرکەوتوویی دەگەیەنرێت.

سەرنجی ‌‌ئێمە لەسەر ئادای کاری (KPI) لۆجستیک

گەیاندنی یەکەم میل

ئێمە دڵنیا دەبینەوە لە وەرگرتنی خێرا لە شوێنی کارەکەتەوە، کەمکردنەوەی دواکەوتنەکان لە سەرەتای گەشتەکەدا.

گەیاندنی دوا میل

تیمەکەمان دڵنیای دەدات لە گەیاندنی کۆتایی بە شێوەیەکی رێک بۆ دەرگای کڕیارەکانتان — گفتوگۆی پاراو وچاودێری ڕاستەوخۆ.

گەیاندن لە کاتی خۆیدا

ئێمە بەدواداچوون دەکەین کە چەند جارێک گەیاندنەکان لە کاتی دیاریکراودا دەگەن بۆ ئەوەی لە کاتی خۆیدا بگات.